青年职工座谈会特色方案

时间:2024-02-20 17:21:32
青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)

为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)1

一、活动目的

通过座谈会的方式,体现单位对退休职工的关心,让他们了解单位的发展状况,共同参与到单位的发展事业中来,同时也为退休职工之间提供了交流的平台。

二、活动时间地点与参加人员

时间:10月13日 上午10:00

地点:院会议室

参加人员:单位全体退休职工(因身体原因可以不到场)

院领导,部分二级班子成员。

三、活动内容

㈠体检

退休职工可以自愿的原则,在医院各科进行健康体检,项目包括:内外科、超声、胸片、血常规、部分生化项目、心电。

㈡参观医院

带领各位退休职工参观单位各处,让他们了解现在单位的发展状况。

㈢座谈

在会议室开展座谈会(利行节约,备茶水)

流程:

1、由单位领导发言,作单位今年的运行情况的报告。

2、自由畅谈。

3、填写意见表。

四、午餐

400元/桌x3桌 全体职工参加

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)2

一、座谈会背景:

随着公司的快速发展,以及劳动力市场人员结构比例的失调,沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、减少流失率,增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求,促使目标一致性,创造双赢的局面。

三、座谈会组织:

1、时间:1次/季度,定于每季度最后一个月举办。会议时间约1H。

2、地点:办公室三楼会议室

3、组织单位:行政部

4、特邀嘉宾:管理者代表

5、参会人员:

(1)名额:15人(含组织人员、嘉宾及员工代表),组成结构如下:

生产部3人,品保部2人,行政部2人(1人主导,1人记录),嘉宾1名,其余各部门(7个部门)各1人,合计15人。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

(2)员工代表资格:

A、工作表现好(德、能、勤、绩),在单位内部具有代表性,明确工作任务,熟悉岗位性质。

B、有一定的沟通能力,能准确表达、敢于表达真实想法者。

(3)员工代表产生方法:

A、行政部提前一周将会议计划通知各部门,各部门提名参会代表,经50%以上成员认可即可作为代表参会。

B、各部门员工可直接推荐员工代表,推荐人数超过部门50%可作为代表参会。

四、会议内容界定:

会议内容包括:工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等。所提问题须具有代表性(非个别现象),关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。

五、座谈会议程:

第一部分(5min):行政部主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

第二部分(5min):管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分(5min):行政部主管对季度内公司内外发生的,公司、员工比较关注的话题给予说明,引导大家思考。

第四部分(30min):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,由行政部记录人员对问题进行记录。对于员工的疑问能回复的可当场回复,需要上报的可整理后上报,并在十天内给予回复(可公布于公告栏)。第五部分(10min):由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或补充提问、建议(可匿名),算会前交由座谈会主持人。

第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、会议后期阶段:

会议结束后,由会议主持人对本次会议进行书面总结,对于员工关注的问题整理成记录,抄送营运中心。对于须上报的问题应在三天内上报,并在一周内将领导批复意见公布。

七、注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、与会人员名单应参照方案甄选,应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

5、提前确定员工发言代表,通知其做好发言准备。通知与会人员,参会前做好准备,如:问题、建议。

6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录,整理后交营运中心答复,将回复结果公布。

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)3

随着集团规模的不断扩大,员工数量的持续增加,为了使新员工能尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率,另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下:

一、座谈会主题

xxxxx

二、座谈会地点

前期暂定公司会议室,以后可适当采取户外形式

三、举办期数

新员工人数超过十五人则举办一期

四、参会人员:

实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工

主管:5-6名

部长:1-2名

内训师:2名

员工:各公司/中心至少一名

人数控制在30人以上

五、会议组织形式:

由人才管理开发中心主办

六、会议任务:

1、新员工尽快熟悉公司老员工,熟悉公司制度及部门设置,对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。

2、老员工对新员工基本情况,供职部门、岗位职责有基本了解,方便日后的工作协助。

3、新老员工增进友谊,增强集团凝聚力,充分体现盛饰大家庭文化。

七、座谈会议程:

第一部分:(固定议程)

1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);

2、 所有参会人员做自我介绍;

3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;

4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;

5、 老员工给新员工提些工作帮助;

第二部分:互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏

6、 游戏名称:找朋友(固定节目)

7、 猜谜游戏

8、 击鼓传蕉(固定议程)

八、会议结束阶段:

第一部分:温馨提示:

会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示,就日常工作与行为中的经验与大家分享。

第二部分:会议总结:

由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

第三部分:会议结束:

统计得分,为获奖员工颁发奖品,新老员工合影留念。

第四部分:会议心得:

由工作人员将纪念卡发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等,所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。

九、会议后期阶段:

会议结束后,由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,交至人才管理开发中心。另外,欢迎公司员工对座谈会的`改进提出建议。

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)4

一、目的

1、促进有效沟通

2、加强团结和凝聚力

3、及时发现并解决问题

4、鼓励员工多提合理化建议

二、组织

1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。

2、时间:12月19日上午8:30—9:30。

三、座谈会安排流程

1、前期准备

(1)确定会议主题

(2)确定时间、地点、参加人员

(3)发出座谈会邀请

(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)

2、会议召开

(1)现场布置。

(2)主持人讲话

(3)员工代表提问、发言

(4)会议记录

3、反馈与跟踪

锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导

四、座谈会注意事项

1、遵守时间

2、议题简明

3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击

4、关闭手机或采用震动

5、及时总结、分析、并做好会议记录

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)5

一、目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:

四楼大会议室

三、时间:

xxx年5月19日(暂定)

四、人员名单

暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。

3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2:30-5:30)

1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。

3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

青年职工座谈会特色方案范文(通用6篇)6

一、活动目的:

1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:

综合楼二楼培训室

三、时间:

20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员:

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人:人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

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